押宝互联网金融熊猫金控双线发力-【资讯】

发布时间：2021-07-15 17:02:27 阅读：次来源：密封条厂家

本报“互联网+”调研组

8月的北京已然秋高气爽。刚搬到东方文化大厦的熊猫金控总部正在装修，新的办公室里20余名店长正在紧张培训，刚印刷好的“熊猫金融”实体店的招聘广告纸斜躺在过道，颇为惹眼。

专注深耕互联网金融

银湖网副总裁王欢告诉记者，作相关公司股票走势熊猫烟花乐视网为熊猫金控旗下互联网金融平台，银湖网目前注册用户已超过38万，成交额达13亿，预计年底成交规模将实现大幅度增长。

“80后成熟了，90后也来了。”这句印在熊猫金融招聘宣传单上的广告词“一语双关”，这些群体既是招聘所面向的主流人群，又是如今支撑互联网金融发展的中坚力量。

在烟花行业不景气的背景下，熊猫金控很早就确立了转型目标，并在2014年设立了银湖网及融信通。据王欢介绍，目前负责个人信贷部分的融信通已经在17个城市开设了18家店，年内计划新开2家，明年计划开到上百家。

线上线下双向推进的同时，是公司围绕互联网金融“眼花缭乱”的资本布局。而熊猫金控实际控制人赵伟平在接受上证报记者专访时却坦言，如今他的目标是“专心致志，全力以赴，没有任何犹豫。”赵伟平说，“以后再好的项目，只要不是互联网金融，就是No。”

2014年7月，熊猫烟花宣布投资1亿元成立P2P网贷平台银湖网。今年4月，熊猫烟花正式更名为熊猫金控。5月，公司公告拟由熊猫资本投资1亿元设立熊猫网络支付，拟投资1亿元设立熊猫金融信息，投资1亿元设立熊猫众筹，投资2亿元设立熊猫小贷，投资5000万元设立熊猫科技投资有限公司。随后6月再度公告，拟以26489.45万元收购1亿股莱商银行股份，占莱商银行总股本5%。

与此同时，公司陆续对烟花业务相关资产以租售、关停和剥离等方式进行处置。据赵伟平透露，大部分烟花业务相关资产处置工作或将在今年年内完成。

线上线下双管布局

转型互联网金融如此坚决的熊猫金控并未放弃线下，为何要线上线下双向推进？赵伟平认为，金融最大的特点是“信誉背书”，如何能够让老百姓知道，相信你是可靠的，线下店是一个最有效的途径。他指出，对于“互联网+普惠金融”来说，O2O要比纯线上模式更有前景。

而在熊猫金控的线下板块，除了以信贷业务为主的融信通外，社区金融服务实体熊猫金融今年也成长迅速。王欢透露的最新数据显示，目前熊猫金融已在北京开设了18家实体店，武汉有7家。计划加大开拓力度，3年内店铺数量实现几何级增长。

公开资料显示，熊猫金融的定位是立足社区，以社区体验店形式为广大居民提供一站式的优质金融服务，业务包含财富管理、贷款融资、投资众筹、保险基金、结算支付等金融业务，还计划将更多优质的生活服务，商品惠购，健康管理、信息交互等引入社区体验店。而记者在公司所看到的培训，正是在为熊猫金融社区店培训店长。

今年6月，熊猫金控发布定增公告，拟以27.25元/股非公开发行不超过1.1亿股，募集资金总额不超过30亿元。其中16.6亿元用于银湖网贷平台及互联网金融大数据中心建设项目，13.5亿元拟用于金融信息服务平台建设项目。其中将熊猫金融打造成“最后100米”的龙头社区生态入口平台，正是定增目标之一。

引入高参共谋大计

值得一提的是，发行对象中，认购近3亿的杭州里程囊括了阿里联合创始人谢世煌、乐视网副总兼董秘张特等明星股东。他们的加盟会对熊猫金控转型之路带来哪些影响？对此，赵伟平坦言，他现在会定期与二人交流，而他们对于互联网的智慧和意见是公司转型过程中所最需要的，公司在战略定位方面也会参考他们的想法。

按照赵伟平的定位，熊猫金控的目标是成为互联网“全牌照”运营商，包括征信和金融大数据业务。而不拘一格揽人才正是公司目前最主要的任务。据赵伟平透露，公司正在通过专业的战略执行机构进行完整的战略定位和架构，再据此扩充人才储备；例如大数据领域，熊猫金控可能以收购团队的形式布局金融大数据业务；甚至不排除让渡部分股权吸引核心人才加盟的可能。

赵伟平向记者感慨，干了20多年的实业，他也在反思自身，特别是作为一把手的“互联网思维”模式是否已经足够。熊猫金控转型的“从零到一”已经完成，必须抓住时机；而一旦互联网金融诸侯格局已定，就不会再有机会。熊猫金控集团计划用10年时间，转型为金融领域的航母企业。“最终的竞争一定是在资产端，谁能为投资者创造最高的回报，就能赢得市场。”