互联网巨头搅动中国电影棋局
阿里开放“娱乐宝”预售,成立阿里影业;百度巨资打造电影众筹平台,入股华策影视;腾讯发布“泛娱乐”战略,投资华谊兄弟;优酷组建O2O娱乐平台,成立合一影业……2015年,互联网巨头将如何“搅动”中国电影棋局?适才落幕的第18届上海国际电影节上,业内人士就“互联网+电影”的无限可能展开持续热议。
互联网巨头介入,是“福音”还是“噩梦”?
“过去一年,以BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)为首的几家互联网巨头开始电影产业整合性布局,如今生态系统已经建立,这是革命性的!”博纳影业总裁于冬说。
互联网巨头早已无法满足通过网上售票与在线选座来接触电影业。自去年阿里影业成立以来,今年3月,阿里出资入股光线传媒,双方宣布将在电影投资、互联网新媒体渠道发行等多个领域进行合作。与此同时,腾讯、百度也频频出手,从票务、制作、投资方面布局影视业。
“几乎是一夜之间,拍电影不再是电影公司的专利,这对电影行业的冲击很明显,未来传统电影企业的出路在哪里?”于冬不无忧虑。事实上,这一忧虑表达了当下电影产业内容生产商的心声。
对此,阿里巴巴集团新任“一把手”张勇一再强调,阿里巴巴的兴趣不在拍电影上,这也表明阿里影业将更多解决“让天下没有难拍的电影”商业模式的革新问题,而并非与华谊兄弟、博纳影业、光线传媒在内容创意、生产制作方面展开“正面交锋”。
“我想说,‘互联网+电影’的主语是电影,中国电影产业面临利用互联网重塑自己、改造自己的机会,互联网不只是渠道,相反,它将对娱乐文化产业产供销体系带来新的价值。”张勇说。
大数据还是内容,谁将占领电影产业制高点?
互联网大数据如何为电影行业服务?爱奇艺高级副总裁杨向华指出,首先从制作层面,可以用大数据分析什么题材、什么阵容的演员会被用户喜欢;在销售阶段,可以调查应该针对什么人群、做什么样的营销;最后在发行阶段,也可以通过检测微博搜索量来测试观众的期待值,为影城经理排片提供依据。
大数据是否正在绑架电影人的决策?导演兼演员徐峥肯定了大数据对商业化运作的支撑作用。“但是最终所有的出发点,我觉得还是要回到内容端上面,作为创作人员和从业人员,更多的还是要以一个艺术家的身份,面对自己的创作。”
内容为王——是电影界和互联网界广受认同的箴言。阿里巴巴集团数字娱乐事业群总裁刘春宁认为,无论如何,“互联网+”,好作品、好内容永远是王道,互联网只是提高效率、拓宽了与观众互动的渠道。
互联网能否助力电影产业链的崛起?
美国电影回收渠道非常多元化,电影票房收入仅占其总收入的30%,除此之外,还有版权发行、传媒化运营、主题公园、衍生产业开发等其他渠道对电影投资进行回收。
纵观中国电影市场,影院票房收入占整个电影收入的80%以上。“中国消费者不是不喜欢电影衍生品,只是目前看来,国内电影很少能创造出像样的、有吸引力的衍生品,这与包括电影本身品质在内的整个产业链密切相关。”《中国电影报》编辑部主任张晋锋说。
5月中旬,腾讯、京东、阿里等互联网巨头宣布进军电影衍生品。《复仇者联盟2》热映期间,天猫联合40多个获迪士尼正版授权的品牌独家首发电影衍生品。产品从扫地机器人、移动数码产品,到家居生活用品、服装鞋帽等,种类多样。
相比之下,一提起国内电影衍生品市场,首先想到、甚至唯一想到的就是玩偶。张晋锋认为,国内销售的电影衍生品确实较为匮乏,而且山寨货泛滥,目前的发展方式很粗放。
“其实,中国电影的衍生品还没有被完全发掘出来。”合一影业CEO朱辉龙说,“如何让电影IP(知识产权)资源与衍生品销售相结合,破解当今电影产业收入结构单一现状,可以说,是我们一直以来思考的问题。
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