内容创新合理资费促使日本移动互联网获成功

近期发布《运营商数据业务海外案例分析系列—日本运营商数据业务发展策略案例分析报告》数据显示，日本移动互联网市场启动时间较早，且发展极为迅速，在2000年其移动互联网用户总数就已经超过了全国移动用户总数的50%。以NTT DoCoMo为例，截至2007年底，其移动互联网用户数达到4757万，占其总用户数的90.41%，稍高于国家整体移动互联网用户占比。易观国际分析认为，日本移动互联网服务发展较好的原因主要包括以下方面：

运营商和内容提供商合理的合作模式

以i-mode为例，运营商与内容提供商的合作主要是通过两种途径完成的，首先是运营商挑选合适的内容提供商，将其所提供的内容加入NTT DoCoMo的官方网站，供用户浏览和下载;其次，NTT DoCoMo允许一些内容提供商建立自身的非官方网站，其中NTT DoCoMo只提供移动互联网这个平台，并不参与内容整合。

创新的内容服务

随着终端和网络的改进，很多内容服务已经涉及视频和语音等技术含量较高的内容，但技术含量高不一定会满足或者说最大化的满足用户的需求，日本内容提供商创新性地推出私人化、定位性和及时性完美结合的内容服务。

运营商针对业务的合理定价

以NTT DoCoMo为例，通过购机补贴降低用户对新服务的尝试成本，让用户使用移动互联网的门槛相对降低，在最大程度上扩展了手机上网的用户群。对于手机上网费用问题，NTT DoCoMo针对i-mode的接入，每人每月只收取300日元的费用，这对于一般的日本人而言是很少的。这就确保了一个基本的用户手机上网接入率，之后根据用户浏览和下载的内容不同，内容提供商每月收取30-100日元不等的费用，尽管费用较低，但由于用户群足够广大，内容提供商仍能赚取足够的利润。

运营商符合用户需求和市场特点的营销

日本移动互联网的成功，i-mode 的成功的另一个原因是成功的营销。NTT DoCoMo很少用移动互联网的概念来推广服务，而是以一种提供快乐的服务来推广。用户头脑中不会充满着传统互联网的形象，而是更多地想象成一种新的媒介而不是受限制的互联网，用户就不会因此而感到失望，而很多国家的运营商更多地宣传其超出传统互联网的好处，无疑让用户产生了过高的期望。

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