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云计算落地生根CIO云投资需谨慎

发布时间:2020-02-11 05:10:02 阅读: 来源:密封条厂家

有人说,2011年是云计算的元年。因为这一年云产业的大事、涌现的人物、产品尤其多;这一年里,很多IT巨头汇聚能量加快收购步伐;这一年更多IT掌门人宣布进军云计算领域;这一年更多的云案例在国内落地生根;这一年更多的云应用登上了智能终端和平板电脑……

IDC的报告指出:2012年,在企业方面,大公司重新分配了预算,新的个人电脑不再是优先考虑的选项,因为IT部门打算将投资转至云服务。可以看出2012年,对于云计算,无论从厂商的宣传度,还是用户的认知度都有了很大的提升,有实力的大企业也纷纷提出了自己的云计划,增加云投资,升级业务处理能力。

然而,面对功能各异的云产品,CIO们该如何取舍才能达到最优的云投入产出比,而不是一味的追求新技术?因为,云计算的概念更多的是侧重将IT变成一种实现业务的能力,而不是简单地降低IT成本。无论“软性成本”在企业范畴内如何重要,也不意味着云计算就不需要财务评估,毕竟具体到每个云计算的项目类型都有所不同。

降低成本是CIO尝试云计算的最大动力。28%的CIO表示尝试云计算的动力是为了降低环境与设备成本,位居首位。紧随其后的是提供系统灵活性与可靠性、降低人员成本与管理难度,分别占27%和23%。英特尔中国首席工程师苗凯翔认为,云服务模式下的高效IT资源利用,可能会为企业带来巨大的IT成本节省。

通过与CIO交流,记者发现好多企业CIO对于投资公有云有两方面的顾虑:1.虽然眼下可以降低资本支出,但未来很有可能面临更高的运营成本;2.根据企业自身的性质,核心数据的安全性无法保证。基于此,更多的大型企业CIO更倾向于选择把资金投入到自己私有云的构建中。

红帽大中华区总裁潘应麟认为:“相对于公有云来讲,大型企业部署私有云或是混合云,他们的整体架构都与传统的企业内部IT架构更为接近。用户仅需要购买软件(有时可能需要购买硬件)、规划并执行运营、培训IT工作人员和业务人员即可,所有这一切综合在一个IT环境和架构中的结果,可以很好的节约成本,使业务更好的运转,提升云投资的价值。”

那么CIO们究竟该如何科学合理的做云投资才能带来理想的价值?北京中原地产信息技术部总经理王雨表示:“云计算对于企业应用的最终目的是实现灵活、自由的资源分配和使用,从而达到节约成本,提高应用价值的目的,我们也在一直关注这个。”

潘应麟表示:“企业用户都在寻求低成本,高受益的云投资,红帽云计算解决方案很好的迎合了企业用户的需求,为客户提供极具吸引力的以开源技术构建的云计算解决方案,实现优异的性能、扩展能力、安全性、可管理性和低成本。”

云计算发展到今天已经相当成熟,而每个厂商也都在大肆宣传着自己的云计算策略和产品。但很多厂商将云计算做的很闭塞,要求用户必须使用自己产品和供应,这样一来客户变得相对被动,由此不难看出传统购买许可证的商业模式已经很落伍了。开源厂商红帽一直对自己产品的购买方式情有独钟,“订阅模式”是他们一直推崇的,也是他们多年来成功经验的积累。对于红帽而言,他们并没有“许可证”这个概念,免去用户考虑购买许可证成本的问题,同时也无需考虑许可证买多买少等问题。

可以看到的是,作为传统IT平台的一个升级和补充,开源云计算平台已经在企业用户中成熟起来,同时也在逐渐的使这一技术的商业化进程逐渐开展起来。因此,CIO们想做一次成功的云投资,选择自己企业合适的云产品,使投资产生最优的效果,着实要下一番功夫。不仅要有科学的量化依据,还要具有敏锐的合理的决策力。毕竟做任何投资,有相应合理的回报才是王道。

(责任编辑:吕光)

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