毛利悟:我不想离开中国种植
毛利悟:我不想离开中国
作为一名外籍老总,很少有人像他一样,在中国如此受下属和合作伙伴欢迎。先不去讨论那些令人头疼的业绩或是销量利润,单是听到他的名字,周围的人都会感到开心。可不要以为他有什么三头六臂,能让人有如此好感,其实道理很简单,因为他有一个好姓氏 毛利 。 毛利 = 利润 ,在自古以来讲究彩头的中国,由 毛利 这样一个财神带队,无疑是一个好兆头。
一汽丰田汽车销售有限公司总经理毛利悟很喜欢自己的名字在中国能有这样好的寓意,他也愿意和大家一起分享这份快乐。每年的经销商大会上,不管熟悉或者不熟悉的经销商伙伴,老远看见他就会热情地大喊: 毛利好! 他也乐呵呵地回应接受。
当记者和他谈起这段趣事时,他一本正经地告诉记者: 这就是我为什么要来中国工作的原因,因为我能给公司带来毛利。
当然,玩笑归玩笑,从2006年接任一汽丰田销售公司总经理开始,毛利悟就将他的全部热情、精力和经验投入这家中日合资公司,他带给一汽丰田的,也绝不仅仅是 毛利 。
中国化的毛利悟
2008年11月份,一汽丰田迎来成立5周年纪念日。虽然毛利悟加入一汽丰田时间不足5年 2006年1月份,毛利悟接任古谷俊男,成为一汽丰田销售公司第二任总经理 但在一汽丰田的这段时光,无论是思维体系还是办事作风,中国元素都已在他身上留下深刻印记。
甚至我的外表都发生了变化? 毛利悟自言自语似地对记者问道。最近几次,毛利悟坐飞机回日本时,飞机降落后,空姐都会错将他认作中国人,递给他《外国人入境登记表》。 难道我的脸也变成中国式的了? 毛利悟挠头问道。
毛利悟的 郁闷 其实不难解释,不是他的面容变成了中国式,而是他的生活习惯、举止也日益中国化。
与大多数人们印象中刻板、严肃的日本人形象不同,毛利悟性格活泼开朗,举止风趣幽默,无论是他的属下还是合作伙伴,对他评价最多的一点就是 有亲和力 ,这使人们首先不会把他当 外人 看待;其次,中国式的生活方式已经逐渐渗透入他的生活。 我现在吃拉面的时候,肯定要放点辣椒和醋,但在日本肯定是不会往拉面里倒醋的,现在我一吃拉面,肯定会下意识地想到要点醋。 毛利悟笑着向记者透露他生活中的轶事。 这些小事有很多,我觉得既然我在中国做销售,就必须要有入乡随俗的想法。
从2004年到中国至今4年多来,这个入乡随俗的适应过程持续了4年多,效果也令人 满意 :从外表上来看,他已经和普通中国人无异,他甚至可以听懂大部分汉语,并能简单进行交流。可是连毛利悟自己都没有想到的是, 本地化 的另一个后果是:他不想离开中国了。
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