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制造业信息化几多欢喜几多愁

发布时间:2020-02-13 20:02:11 阅读: 来源:密封条厂家

据了解,目前全国进入各级制造业信息化的试点示范企业数量虽然已超过2000家,制造业信息化软件国内市场占有率已经接近50%,但是大部分企业处于信息集成的初级阶段,信息化过程中矛盾和冲突不断出现。

企业信息化建设素有“一把手工程”之称。据称,有些企业领导仍然习惯公文和开会,尽管信息化提供了诸如视频会议、电话会议等先进交流手段,但他们仍然喜欢在会议室“找到感觉”;有些领导把新上的ERP管理系统放在一边,只是在外商前来参观时启动,“显示”该企业与世界接轨。信息化成了口号和摆设。专家提出,制造业信息化建设对“一把手”提出两个要求:了解现代信息技术的关键,把握信息化成功的关键。

制造业企业必须增强意识和紧迫感,认识到信息化是长期的工作,不是一朝一夕的事,要舍得投入资金。

“制造业信息化,政府的作用,不是‘推’,而应是‘拉动’,是通过政策导向,营造环境。”上海科委俞国生副主任说。

“要加快第三方监理机构的建设和培育,当务之急要突出三个重点:质量、进度、成本。制造业信息化的培训也要先行。”同济大学CIMS研究中心王坚教授说。结合企业应用试点示范,加快三维CAD、MES等重大关键技术的研发和产业化。政府促进产学研的结合,加快建立制造业信息化咨询机构、监理机构和培训机构。

上海是首批被批准的17家制造业信息化工程建设示范省市之一。两年来,上海启动了制造业信息化关键技术重大科技攻关项目,实施了近150家ERP企业的示范和完成PDM企业示范的方案,评选出制造业信息化优秀软件16家,目前已培训制造业信息化人才6万余人次,其中包括管理层、企业层、技术人员等,投入100万元完善上海制造热线网站,该网站的点击人数超过500万人次。

2月17日,上海市制造业信息化工程建设领导小组召开示范工程推进工作会议,总结经验,部署2004-2005年上海的制造业信息化工程建设:围绕一个平台,即“上海市制造业信息化公共技术及服务平台”,形成两大体系,即“技术服务体系”和“应用示范体系”,创建全方位的推广应用环境。

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